丁湘副市長率隊調(diào)研城投集團時強調(diào)，城投集團要助推“雙兩百” 爭當(dāng)城建生力軍
發(fā)布時間：2017-09-11 11:36
9月6日下午，副市長、兩江新城管委會黨工委書記丁湘在市委秘書長、兩江新城管委會主任郭慶，兩江新城管委會副主任尹德良的陪同下，蒞臨城投集團公司調(diào)研公司經(jīng)營發(fā)展情況。瀘州城投集團黨委書記、董事長魏光德，黨委副書記、總經(jīng)理陳亮，黨委副書記鄔克平，副總經(jīng)理袁梽強、黃修華，財務(wù)總監(jiān)吳良鴿參加調(diào)研。
匯報會上，魏光德董事長代表城投集團就工作開展情況、發(fā)展戰(zhàn)略及下一步工作打算作了情況匯報。匯報中提到，今年以來，城投集團緊緊圍繞建成“區(qū)域中心”，實現(xiàn)“雙兩百”城市的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“三個走在前列，三個顯著提升”工作要求和“項目要干、辦法要變、建設(shè)要快”的工作總基調(diào)，緊抓機遇、大干快上，各項工作任務(wù)較好較快推進，下一步將以黨建為抓手，強力實施“234”發(fā)展戰(zhàn)略，力促公司加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。
丁湘副市長在充分肯定城投集團所取得的工作成效的同時，強調(diào)城投集團要努力做實做強做大做優(yōu)，切實承擔(dān)起瀘州基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和兩江新城建設(shè)的重任，成為瀘州城市建設(shè)的生力軍及“雙兩百”城市建設(shè)的推動者和實施者。一要定位清晰。努力向競爭性的實體企業(yè)轉(zhuǎn)型，爭做以城市建設(shè)為主，兼顧城市服務(wù)、管理，在業(yè)內(nèi)最具影響力、競爭力的大型城市綜合性運營商。二是明確目標(biāo)。既要“仰望星空”，又要“腳踏實地”。根據(jù)市上對城投集團賦予的歷史使命和功能定位，結(jié)合自身實際，切實制定好長、中、短三個期限目標(biāo)。按照目標(biāo)全力前行，在較短時間實現(xiàn)營業(yè)收入達20億元以上、資產(chǎn)總額超200億元、完成AA信用評級。三是講究方法，努力爭取各類國有資產(chǎn)和公共資源，承擔(dān)起更多政府交辦業(yè)務(wù)，提升城投集團角色定位；切實抓好融資工作，全力保障項目建設(shè)資金需求，為市委、市政府分憂解難；支持子公司做強做大做實，促進集團生命有機體的健康發(fā)展。四是抓好近期重點工作。在做好融資、建設(shè)兩大關(guān)鍵業(yè)務(wù)的同時，要抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、資源爭取、內(nèi)控管理等工作。五是加強關(guān)系協(xié)調(diào)處理。加強與市級相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，切實推動業(yè)務(wù)開展；加強對子公司的指導(dǎo)、扶持，促進子公司健康快速發(fā)展。
郭慶秘書長在調(diào)研中指出，城投集團公司開局較好，但任重道遠，要再接再厲。一是城投集團不僅要做城市建設(shè)的實施者，也要做城市建設(shè)的參謀，就城市發(fā)展規(guī)劃、謀篇布局積極向市委、市政府建言獻策。二是狠抓落實、責(zé)任到人，確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。三是抓好班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變行政思維觀念，做到用人市場化、薪酬市場化、目標(biāo)考核市場化。
尹德良副主任針對城投集團目前存在問題提出了寶貴意見。
